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Sport e software gestionali: binomio insolito

L’Influenza dei Software nell’Analisi Sportiva

Software, ormai, sono dappertutto, non solo nell’ambito industriale e produttivo. In alcune circostanze, i loro impieghi si estendono in modo imprevedibile. In questo articolo, ci concentreremo su un ambito inaspettato: lo sport.

La Rivoluzione Digitale nello Sport

Il mondo, negli ultimi trent’anni, ha subito una rapida trasformazione verso una dimensione digitale. Questo ha aperto le porte a una costante ricerca di nuovi strumenti e ha permesso un’affinazione delle risorse disponibili. Un aspetto cruciale in questo contesto è l’utilizzo di software che consentono l’accurata registrazione, organizzazione e analisi dei dati sportivi.

Formula 1: Velocità e Precisione

La Formula 1 richiede un approccio ingegneristico avanzato e il margine di errore si riduce costantemente. I piloti spingono le loro vetture al limite, spesso oltre, per guadagnare punti preziosi. Un esempio tangibile di questa evoluzione è il pit-stop, un momento critico in una gara che può determinare la perdita di posizioni. Il pit-stop più veloce mai registrato è stato di Max Verstappen nel 2021, con soli 1.82 secondi.

Questa prestazione straordinaria non sarebbe stata possibile senza l’analisi dettagliata e lo scomposizione minuziosa di ogni movimento coinvolto nel pit-stop. È attraverso questa analisi che si cercano modi per renderlo più breve, veloce o addirittura eliminarlo.

Il Coinvolgimento di Amazon nella Formula 1

Amazon, in collaborazione con la Formula 1, ha condiviso numerosi dati interessanti sui piloti, accessibili al pubblico. Questi dati includono il ritmo di gara, le prestazioni globali e la velocità in curva. Queste informazioni consentono al pubblico di ottenere una visione precisa delle capacità dei piloti.

Calcio: Semplificare la Complessità

Anche il calcio, un gioco apparentemente semplice, nasconde complessità sconosciute. Gli allenatori non si affidano più solo alle lavagnette sul campo, ma hanno team specializzati nell’analisi delle partite per produrre report dettagliati.

Un software come Metrica Sport consente l’analisi in tempo reale delle partite, fornendo dati preziosi. Anche con il piano gratuito, è possibile comprendere il lavoro svolto dietro le quinte.

Ogni azione e ogni momento di gioco può essere analizzato in dettaglio, come se si trattasse di un microscopio. Questa tecnologia offre la possibilità di monitorare il numero di tocchi di un giocatore e il successo dei suoi passaggi.

In conclusione, l’uso di software nell’analisi sportiva è diventato indispensabile per le squadre professioniste. Questi strumenti forniscono informazioni cruciali per migliorare le prestazioni e ottenere vantaggi competitivi nel mondo dello sport moderno.

Gestione del magazzino

Il magazzino è uno dei centri nevralgici di tutte quelle aziende che producono prodotti fisici. Si tratta del cuore pulsante dell’attività perché riceve materie prime che poi permettono all’azienda di arrivare al prodotto finito. Se questa parte della vita aziendale fosse gestita male sarebbe molto difficile pensare ad un futuro di successo. Allora come si gestisce il magazzino?

Gestire il magazzino non è così semplice come sembra

La gestione del magazzino è tutt’altro che banale perché non si tratta, come si potrebbe pensare, della sola gestione del flusso in entrata e in uscita. Questo sarebbe del tutto riduttivo. Certo, il contorno dipende ovviamente dalla grandezza dell’azienda e dal settore nel quale opera, ma, in generale, bisogna prestare attenzione.

Pensiamo ad un colosso come Amazon: si occupa solo di gestire la logistica in entrata e in uscita? Amazon gestisce un numero incredibile di ordini provenienti da varie attività commerciali. Una cosa curiosa è che nei magazzini gli articoli non sono organizzati per genere ma sono posti sugli scaffali a caso. Tutto è poi gestito da computer che conoscono la posizione degli oggetti, certo, stiamo parlando di una delle aziende più grandi del globo, ma è un esempio interessante perché ci mostra che la strada più logica non è sempre la più produttiva.

Gestire il magazzino non è solo gestione dei flussi

Gestire il magazzino, controllare il flusso in entrata e in uscita, le scorte in magazzino e gli ordini ai quali rispondere, non è affatto banale. Questo perché c’è bisogno di formare il personale, di studiare i processi logistici, di capire quale software gestionale possa aiutare nel compito.

Un’azienda manifatturiera, per esempio, nella gestione del magazzino non può evitare di considerare la distinta base dei prodotti finiti per gestire le scorte. Come potrebbe acquistare materie prime se non ha idea di quante ne servono?

Bisogna conservare i documenti di trasporto per capire quanto tempo impieghiamo in media per ricevere e consegnare i nostri prodotti.

Essere in grado di prevedere delle scorte minime necessarie a mantenere l’operatività aziendale per un certo periodo. Ma come si può fare tutto questo?

Un software gestionale di produzione, come Scaccomatto, ti consente di tenere sotto controllo tutti questi aspetti tramite un’interfaccia semplice ed intuitiva che non teme confronti.

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KPI: quali monitorare per la produzione?

KPI, è un acronimo nel quale è facile imbattersi in tutti gli ambiti della vita aziendale, non solo quella produttiva. I manager hanno dei KPI da analizzare, gli operai in produzione hanno dei KPI. Ma, esattamente, che cosa sono i KPI e perché dovresti usarli?

KPI: una definizione

Non si può utilizzare uno strumento se non si conosce a fondo, quindi partiamo dalla definizione di KPI. In economia aziendale un KPI (Key performance indicator) è un indicatore che misura l’efficienza produttiva reale dell’azienda.

I KPI si ritrovano nel marketing, nelle risorse umane, sono metriche che servono ad analizzare l’andamento della vita aziendale e che consentono di capire come migliorare la situazione e in quale aree.

Per quanto riguarda nello specifico dei KPI di produzione, questi devono rispettare dei parametri:

devono essere espressi in numeri, quindi devono avere una quantificazione precisa;
devono poter essere messi in raffronto tra loro, in modo da comprendere situazioni diverse e miglioramenti eventuali delle nostre azioni;
devono monitorare dei dati significativi per la vita aziendale;
devono essere monitorabili costantemente e nel minor tempo possibile;
devono essere dati facilmente leggibili e accessibili a chi deve controllarli.

KPI di produzione: quali scegliere?

Uno dei più importanti KPI di produzione è l’indice OEE, ovvero Overall Equipment Effectiveness, questo consente di monitorare l’efficienza dell’impianto produttivo. Questo è un indicatore che è possibile verificare nell’apposita sezione di Scaccomatto per ottenere un quadro generale della situazione.

Altri indici KPI da tenere sotto controllo sono:

controllo qualità dei prodotti finiti, che consente di capire se il risultato finale è conforme alle aspettative o meno;
attrezzaggio, ovvero quanto è necessario prima che un macchinario sia operativo.
il numero di scarti prodotti, questo può essere un indice di scarsa affidabilità del fornitore di materie prime e quindi occorre una valutazione attenta;
efficienza di produzione, si tratta del numero di pezzi prodotti in confronto alle aspettative, utile per capire se stiamo lavorando a ritmo giusto.

Come posso monitorare i KPI in modo pratico?

Oggi la tecnologia avanza e il monitoraggio dei KPI è molto più semplice rispetto a qualche anno fa. Affidarsi ad un software MES come Scaccomatto permette di non preoccuparsi più di annotare dati perché il programma, se correttamente configurato, permetterà di analizzare i principali KPI in tempo reale.

In questo modo potrai confrontare il passato con il presente per comprendere se le tue azioni hanno migliorato davvero la produttività.

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Software MES: perché sceglierlo?

Manifacturing Execution System, potrebbe apparire come qualcosa di futuristico e lontano dal fare impresa ma si tratta, invece, di uno strumento essenziale per la produzione, stiamo parlando del software MES. Infatti, tramite l’utilizzo di questa risorsa è possibile: analizzare il processo produttivo; pianificare; raccogliere dati di utilizzo reale; gestire e controllare. Si tratta a tutti gli effetti di timone digitale che ci permette di controllare che la rotta tracciata per la nostra azienda sia quella giusta.

Nelle realtà più strutturate, il software MES si pone a metà strada fra il software ERP (ovvero il tradizionale software gestionale aziendale) e il sistema SCADA (per l’interfacciamento con le macchine utensili) dialogando con essi.
Un software MES va utilizzato solo da realtà più strutturate? Grazie alle nuove tecnologie e ad interfacce sempre più user-friendly, come quella di Scaccomatto, oggi è possibile utilizzare strumenti simili anche in contesti come la piccola e media impresa italiana. Il software MES va considerato a metà strada tra un software ERP, il tradizionale sistema di gestione usato in ambito aziendale, e il sistema SCADA, utilizzato per l’interfacciamento con macchine utensili.

PERCHÉ UTILIZZARE UN SOFTWARE MES?

Come già detto, questo strumento è in grado di mostrarci la rotta e ci permette di ottimizzare i nostri processi produttivi con facilità grazie ai dati raccolti in tempo reale. I principali vantaggi di questo sistema sono:

riduzione di scarti;
riduzione di lavorazioni reiterate;
riduzione dei tempi di attrezzaggio;
acquisizione accurata delle informazioni su tempi e costi (manodopera, scarti, lavorazioni reiterate, tempi di fermo);
maggiore tempo di attività;
riduzione della carta e quindi velocizzazione delle comunicazioni aziendali fra uffici e reparti produttivi, migliore archiviazione e facilità di ricerca dei dati acquisiti;
tracciabilità delle operazioni;
tracciabilità dei lotti di materiali;
riduce dei tempi di fermo e facilita la ricerca dei guasti;
riduzione delle scorte di magazzino.

COME FUNZIONA UN MES

La funzione principale del software MES è quella di allineare la gestione aziendale e la produzione al fine di evitare discrepanze tra la pianificazione e la realtà. Per perseguire questo risultato bisogna aumentare l’efficienza del sistema produttivo aziendale nella sua totalità: dalle macchine agli operatori fino alla filiera produttiva.

Tra le funzioni di un sistema MES possiamo elencare:

raccolta dati;
avanzamento delle fasi di produzione;
controllo delle attività di produzione;
gestione delle risorse, operatori e macchine, di produzione;
tracciabilità dei lotti di produzione;
monitoraggio delle quantità prodotte.

A livello formale le funzioni di gestione di magazzino, qualità e manutenzione non dovrebbero far parte di un MES, ma di un MOM.
Oggi molti sistemi MES includono più funzioni di quelle previste nella definizione iniziale, rendendo nel linguaggio corrente software MES e software MOM quasi sinonimi.

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Organizzazione aziendale e COVID-19

Il 2020 che sta per concludersi è stato uno degli anni più critici per l’organizzazione aziendale, dopo gli iniziali periodi di incertezza le imprese hanno dovuto fare i conti con il Lockdown che, per molti, ha significato reimmaginare il processo produttivo, soprattutto per le aziende che erogano servizi. La parola smart-working si è tramutata in un paradigma imprescindibile del presente, più che un auspicio per il futuro e la digitalizzazione è diventato un tema primario per garantire la sopravvivenza del tessuto produttivo industriale.

Digitalizzazione e organizzazione aziendale

Già gli incentivi messi in atto nel vecchio provvedimento sull’Industria 4.0 hanno contribuito a rinnovare macchinari che oggi permettono di immaginare un’organizzazione aziendale più snella che permetta di affinare il processo produttivo. Infatti l’integrazione e il dialogo tra macchine e software MES, schedulatori e altri, permette di fornire un quadro chiaro sui punti critici della produzione aziendale, consentendo interventi mirati.

Si tratta di una sfida che il tessuto produttivo italiano deve cogliere per guadagnare competitività, un tessuto che oggi mostra ancora una propensione ai tradizionali sistemi produttivi che rischiano di tagliare fuori molti. Questa transizione richiede investimenti nella formazione del personale e in una nuova organizzazione aziendale in grado di cogliere le sfide di un futuro che corre sempre più veloce, nonostante il rallentamento dovuto alla pandemia di COVID-19.

Infrastruttura e Cloud

Digitalizzazione oggi significa per le imprese dotarsi delle infrastrutture necessarie per connettere macchine e operatori, quindi non solo strumenti “smart” ma anche connessioni veloci e sicure. Per questo anche i software MES, i software ERP e altri stanno diventando sempre più basati sulla potenza delle piattaforme Cloud che consentono un accesso rapido al sistema senza più essere legati al singolo dispositivo.

L’Italia sta lentamente procedendo il cammino di installazione di antenne 5G che permetteranno una connessione veloce e stabile anche in zone non adeguatamente coperte da quella cablata.

Fonte dati: Cerved

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